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华天动力OA三大应用

楼主: 2008-7-23 13:49:11
anshanhao
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华天动力OA三大应用
共享资源
· 实现知识管理,使组织内的先进经验、技巧和知识得到最充分、最快速的共享利用;
· 共享、标准化各种生产、销售、财务、制度等文档和表单,实现无纸化办公;
· 及时得到通知、公告、新闻、情报等各种资讯,实现信息的畅通直达;
· 在资源网络中,任何人都可以直接检索自己需要的各种资源资料;
各种资源可以设置访问权限,实现有级别的公开,保护核心资料安全。
规范流程
· 使办公流程清晰、规范、可控,可以保留流程,有据可查;
· 消除不必要的流程和环节,避免重复劳动,提高工作效率;
· 实现办公流程的自动化,代替大量手工操作,解放人的创造性;
· 杜绝推诿和扯皮现象,使每个人责任清晰,约束其迅速执行;
· 不同的流程和表单可以同步、共享、交叉、分流、合流,实现协同办公。
推动执行
· 清晰每个人的责任和计划、目标、任务,工作透明化,自我促进完成;
· 方便的监督、指导和沟通、反馈机制,及时发现问题、解决问题;
· 随时得到最好的资源、知识、经验,利于协同合作,创造工作的最优化环境;
避免低端和重复性工作,解放束缚,将人的创造性发挥最大价值;
· 提升自信,释放活力,以先进的办公方式促进人员素质的提升。
华天动力OA应用价值
华天动力OA是提升组织竞争力的有效工具,它的价值是显著而长期的。
麦肯锡顾问公司认为,企业竞争力是财务业绩、市场地位和无形资产的综合反应,往往最被忽略也最为重要的指标正是无形资产,如卓越的品牌优势,高效的组织机制等。
华天动力OA所起到的作用在于此,通过华天动力OA的理念和应用,我们会清晰的发现华天动力OA通过帮助组织建立清晰的办公流程,扁平的组织架构,透明的反馈和沟通系统,迅速的决策和执行体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建立一个协调统一、反应敏捷的组织机制。
通过这些工作,华天动力OA将逐渐起培养组织内核的竞争力,这正是一个组织最核心、最独特的竞争力,使整个组织变成一台高速运转的竞争机器,在竞争中占得先机。

 

 

 


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